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價格戰(zhàn)硝煙彌漫,儲能行業(yè)生死劫中尋突圍之路

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2025年8月,中國儲能行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的劇烈震蕩。始于三年前的價格雪崩仍在繼續(xù),鋰電儲能系統(tǒng)單價從巔峰時期狂跌,行業(yè)利潤空間被徹底擊穿。更嚴峻的是,產(chǎn)能過剩的陰霾籠罩著整個產(chǎn)業(yè)鏈,僅前15家鋰電企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能已超過2100GWh,而全球儲能市場的年需求增量尚不足4億千瓦時。

2025年8月,中國儲能行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的劇烈震蕩。始于三年前的價格雪崩仍在繼續(xù),鋰電儲能系統(tǒng)單價從巔峰時期狂跌,行業(yè)利潤空間被徹底擊穿。更嚴峻的是,產(chǎn)能過剩的陰霾籠罩著整個產(chǎn)業(yè)鏈,僅前15家鋰電企業(yè)的規(guī)劃年產(chǎn)能已超過2100GWh,而全球儲能市場的年需求增量尚不足4億千瓦時。

在這場“內(nèi)卷”漩渦中,近三分之一系統(tǒng)集成商被迫以低于成本價搶單,近5萬家中小企業(yè)在近兩年內(nèi)注銷退出,行業(yè)生態(tài)瀕臨崩潰。

價格的崩塌源于多重因素的疊加。2021年“雙碳”目標(biāo)提出后,儲能賽道驟然升溫,資本瘋狂涌入,跨界玩家攜巨資殺入市場。然而,早期新能源配儲項目中,大量低質(zhì)低價產(chǎn)品充斥市場,本就薄弱的行業(yè)門檻在資本沖擊下蕩然無存。

面對行業(yè)危機,一場自上而下的自救行動悄然展開。2025年8月,儲能領(lǐng)跑者聯(lián)盟(EESA)率先發(fā)布《儲能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展倡議》,明確提出抵制低于成本價的惡性競爭,并聯(lián)合152家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立自律機制。

行業(yè)自律得到了頭部企業(yè)的響應(yīng),政策面干預(yù)也日趨嚴厲,8月1日,我國首部儲能電池安全強制性國標(biāo)正式實施,從材料阻燃性、熱失控防護等維度劃定行業(yè)紅線,倒逼企業(yè)提升技術(shù)門檻。

站在行業(yè)劇變的十字路口,儲能產(chǎn)業(yè)的未來將取決于三重博弈:技術(shù)突破的速度能否跑贏產(chǎn)能出清的陣痛,政策支持的力度能否對沖市場失靈的風(fēng)險,全球化布局的廣度能否抵御地緣政治的沖擊。

正如遠景能源CEO張雷所言:“儲能不是簡單的制造業(yè),而是能源革命的操作系統(tǒng)。只有回歸技術(shù)本質(zhì),重構(gòu)價值分配邏輯,行業(yè)才能真正穿越寒冬。”

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